本文摘要：2018年堪称是中国智能音箱的元年。

2018年堪称是中国智能音箱的元年。业内普遍认为，智能音箱是紧贴智能家居用于场景、并更容易被用户拒绝接受的理想入口，而智能家居的电源一旦被关上，更好的产品和服务将较慢转入消费者的日常生活，取得一个更加多元的商业环境。因此，近两年国内外科技巨头、互联网巨头均大力发展智能音箱，使得该领域获得进步式快速增长，并自小众渐渐南北大众。

值得一提的是，智能音箱除了具备极大的消费市场外，对于互联网巨头们来说更加起着AI市场的“门票”的起到。在这个快节奏的时代，企业之间的竞争更为白热化，首度享有某一行业的门票就相等于顺利了一半。

由此，时隔国外亚马逊、谷歌、Facebook、苹果等科技巨头布局智能音箱产业之后，国内如阿里、百度等巨头也争相入局，小度智能音箱、叮咚、天猫精灵等产品在市场活跃度直线下降，国内智能音箱市场一片兴旺，随后在去年碰了“智能音箱价格战”。全球互联网巨头共计掀开全球智能音箱浪潮根据StrategyAnalytics公布的《2018年第三季度全球智能音箱市场报告》，2018年第三季度全球智能音箱出货量超过2270万，同比快速增长197％，创历史新纪录。其中，亚马逊智能音箱的全球份额与2017年比起有大幅度上升，但出货量仍然在下跌，第三季度市场占有率仍然最低，超过32％，而谷歌以23％的市场占有率追赶其后。值得一提的是，来自中国的阿里、百度、小米智能音箱出货量分别分列在全球第三、第四、第五位。

当中又以百度展现出尤为亮眼，其市场占有率从2018年Q2的1％减少到2018年Q3度的8％，打破小米，沦为当之无愧的黑马。而根据eMarketer《2019年智能音箱市场趋势仔细观察》的预测，2019年中国将享有8550万智能音箱用户，多达美国7420万的用户数量。智能音箱在美国网民中的普及率为26．0％，近低中国的10．0％，因此未来中国智能音箱领域还有很大的发展空间。

不过即便如此，国内企业想在智能音箱领域更进一步发展仍有很大挑战。首先，是亚马逊、谷歌、苹果等海外企业更为成熟期的智能音箱产品的冲击。亚马逊于2014年11月公布了Echo音箱，揭露智能音箱的序幕，打了人工智能领域“领头羊”谷歌、设备领域“领导人”苹果一个措手不及，沦为智能音箱领域的第一人，为其之后进占智能家居领域打下基础。随后谷歌、Facebook、苹果等科技公司争相第一时间，陆续发售GoogleHome、Portal、HomePod。

而后，无论是亚马逊收购互联网路由器初创企业Eero，还是谷歌发售GoogleWifi，都指出国外在智能家居领域发展于是以愈发成熟期，由此给国内市场带给的冲击是极大的。其次，是国内错综复杂的智能音箱市场而产生的原生阻力。

国内智能音箱市场厂商繁复，主要有五种类别：一是以BATJ等居多的互联网公司，期望通过语音这一入口创建智能生态，为既有的内容和服务找寻新的市场；二是以科大讯飞为代表的，专心于技术开放平台建设的技术厂商；三是以喜马拉雅等内容厂商；四是主打智能家居的创业公司；五为以漫步者为代表的传统音箱厂家。与国外比起，国内智能音箱领域除了厂商更加繁复、竞争更加白热化外，在时间上也有一定的滞后性。国内第一款智能音箱叮咚问世于2015年，由京东与科大讯飞联合推出。

此后国内智能音箱市场沉寂，以后2017年阿里试探性地发售天猫精灵，小米、百度等企业不甘落后，争相入场，国内智能音箱才转入密集发售期，一时间智能音箱领域热闹非凡，“百箱光明日报”。当先天不足碰上险恶生存环境当下，我们无法坚称的是，随着家庭中联网设备的大大减少，有很大几率沦为未来智能家居掌控中枢的智能音箱具有非同一般的重要性。

但古往今来，利益有多大，风险就有多大。对于如钥匙般的智能音箱领域来说，发展面前有三回答须要答案。首先，智能音箱如何“智能”？每当市场有了新的风口，就不会经常出现无数波澜之人，智能音箱也不值得注意。为搭乘智能音箱的顺风车，传统音箱厂家发售不少产品，只不过卖点都集中于音质，本末倒置。

另外，“语音辨识技术”也是仍未完备，一方水土一方人，同一语种还有有所不同口音，更加别提各地方言以及语境牵涉到到的自然语言解读问题。除此之外，还有人工智能和物联网领域中老生常谈的安全隐患问题，如数据存储、身份认证、敏感数据维护等，在此不多赘述。其次，智能音箱如何提升普及率与使用率？我们告诉，物联网时代“未来智能家居的掌控核心”这一定位是智能音箱如此火热的最重要原因之一。而理想的智能家居生态并非是家居单品的智能化，而是彼此同步，超过互联互通互控的状态，但目前的智能家居系统仍旧正处于相互独立国家的状态，使得智能音箱使用率不低，如同“鸡肋”。

与国内比起，国外在此方面就先进设备得多，以美国为事例，美国的智能家居行业有统一的标准协议，亚马逊的Echo可以必要终端各种智能家居设备，这也是为何美国智能音箱普及率近低中国的原因。最后，国内企业如何“回头过来”？在用户习惯方面，国内外具有极大的差异。

以用于环境为事例，国外用户居家环境多为开放式，美国家庭主妇在烹调时都讨厌听音乐，因此智能音箱在国外的消费市场需求也比较较高。而国内，厨房客厅封闭性更高，生活环境比较喧闹，适当地市场对智能音箱市场需求较低。此为国外厂家无法转入中国市场的最重要原因之一，另一容许则是嵌入式的“本土化”程度较低。

以苹果HomePod为事例，虽然其Siri语音助手对中文的反对早已有一定成果，但在交互、理解能力等方面，与本土运动员阿里、百度比起仍是领先。并且，以BAT为代表的国内企业享有更加多本土资源，境外企业如苹果，很难在中国有突破性进展。同理，国内企业想回头过来也不会遇上某种程度的难题。

综上，智能音箱堪称是“腹背受敌”，而现阶段各巨头发展智能音箱的主要目的并不是盈利，而是守住更好的用户家庭，为未来AI生态建设展开数据铺垫。那么，中小企业如何在这场战争中存活呢？双重风暴下，智能音箱可信内容过冬前文提到，国内有一类以喜马拉雅为代表的侧重内容的智能音箱厂商，笔者指出现阶段此类厂商有可能更佳存活。现今用户对智能音箱的主要市场需求还正处于“听得”的情况下，智能音箱相当大程度上是内容生态之争。

在此基础上，喜马拉雅以自身非常丰富的内容为基础，发售智能音箱小雅，将更容易在家庭场景中突围。虽然从整体上看，喜马拉雅与BATJ等互联网巨头在技术和未来AI整体布局上不存在相当大的弱势，但由于各种原因的容许，国内用户对智能音箱的市场需求在接下来很长一段时间里，都将正处于“听得”的阶段。

并且，智能音箱核心技术“语音辨识”，从本质上来说也是内容的一部分。从另一看作，喜马拉雅的竞争对手也并非是BATJ等互联网巨头，其在智能音箱领域的发展更好的是为了扩展自身音频业务，稳固自身在在线音频市场的地位。某种程度的，在内容资源上具有强劲优势的还有腾讯，却是现阶段消费者出售智能音箱的主要用途就是内容消费和智能家居两方面。

在此基础上，腾讯可将自身音乐、读者和视频统合，为智能音箱做到内容反对。除了内容消费，“智能音箱＋教育”的模式发展空间也十分辽阔，特别是在是早教领域。充满著说烂了的在线教育，光是国人对子女教育的推崇程度，就不足以让智能音箱注意到“早教”这一领域。单从目前智能音箱市场情况来看，短时间内C末端消费市场的展现出都比不过B末端。

因此，如何在B末端站稳脚跟再行最后反哺C末端，是智能音箱发展过程中非常最重要的一点。车站在这个角度上看，“智能音箱＋早教”的未来十分令人期望。却是，国内早教行业师不存在资水平受限，地域发展不均衡，多数幼师仅有经过短期培训就上岗从业，专业化程度低等问题。若是将智能音箱与早教融合，它所支撑的大量专业、系统、科学的早教课程，能极致填补传统绘本、书籍、视频等的缺点，再行再加其操作者非常简单、安全性低、不受损视力的优点，能让智能音箱沦为早教过程中不可或缺的工具。

当然，除了以上两个方向，智能音箱作为人工智能音频端的入口，需要发展的B末端场景是十分非常丰富的。早已，在C末端市场到来前，国内非巨头企业在智能音箱领域也有了新的突破口。

那是不是用呢？边走边男子汉吧。

本文来源：雷火体育APP官网入口-www.tlqqyed.com